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经验交流 | 龙湖矿一采党支部:运足“四力”练内功 徽耀煤海筑堡垒
发布日期:2019-11-01    作者:

 

运足“四力”练内功 徽耀煤海筑堡垒


龙湖煤矿一采区党支部

 


  一采区党支部是龙湖煤矿组建的第一个生产采区党支部。三十年来,深深植入的红色基因,强力引领和推动着一采区不断发展壮大,成为龙湖煤矿支部建设的一面旗帜。去年以来,按照省国资委党委的部署,在公司党委、矿党委的正确领导下,支部坚持以“五个基本”为着力点,运足“四力”夯基,强化支部标准化建设,激发了支部活力,党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用持续加强。

 

一、在强化规范设置上下功夫,着力提升支部组织力

 

      党的力量来自组织。我们始终把加强组织建设作为支部标准化建设的重点来抓。一是选优配强支部班子。在支委班子的选配上,我们努力做到“三个坚持”:坚持选任程序不落项,今年以来,矿党委先后两次调整采煤副区长,为充分发挥支部的领导核心作用,我们严格按照民主推荐、组织考核,公司组织部协审的流程,及时将新任采煤副区长孟凡利增选为支委。坚持选任标准不跑偏,掘进副区长徐建军,每天都在工作面摸爬滚打,对待每个工友都像兄弟一样,在群众中有很高的威信和号召力,支委会换届时,我们按程序将其确定为宣传委员的候选人。坚持选任方式不死板,在严格选任程序的同时,我们探索了“多轮推选、全程差额、全员公开”的公推直选机制。在推选纪检委员时,我们采取党员大会直接推选的方式,将敢于坚持原则、执行纪律不打折扣、敢为矿工说话、职工呼声最高的采煤副区长高健选进了支委班子。二是发挥支委整体功能。坚持把发挥支委会领导作用体现在决策、安全、生产等重要环节和工作之中。在决策上,从解决支部功能弱化问题出发,严格落实工资分配等关系职工利益的重大事项,必须经支委会集体讨论决定制度,解决了一言堂、一支笔问题,提高了支部向心力。在安全上,支委成员带头开展“一反两检”,执行安全风险管控及隐患排查治理双重预防机制,落实《十种不放心人安全管理规定》,铁面无私查隐患,尽心尽力抓达标,实现了安全形势持续稳定。在生产上,支委成员坚持带头深入井下,靠前指挥,抓人员组织、工序衔接和设备管理等环节,发挥了表率作用。今年初,47011采煤队由高档普采改为综采,支部委员带头组成党员突击队,连勤延点抢工期,每天工作十五六个小时,连续奋战二十多天,圆满完成综采设备安装任务。三是合理设置党小组。为了最大程度拓展党组织覆盖面,最有利于组织安全生产、最方便党员开展活动和发挥作用,我们按照矿党委“井(科)有支部、队有党小组”的要求,把全井区19名党员划分为3个党小组,做到段队有党小组、小班有党员,确保了所有关键岗位、重点部位都有党员、都有党员带头发挥作用。


二、在突出政治功能上下功夫,提升支部引领力

 

      增强党支部的政治功能,必须严格落实党内政治生活制度。一是突出政治性,强化思想引领。围绕提升党员政治素养的任务要求,支部组织全体党员和积极分子,以学习强国APP、党课、党小组会、主题党日为主阵地,以学习党章、纪律处分条例、支部工作条例、党史、新中国史、意识形态为重点内容,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,确保全体党员懂得新规矩、把握新要求、遵守新纪律,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。二是突出斗争性,严肃组织生活。围绕提升党支部战斗力,我们严格落实党章和《新形势下党内政治生活的若干准则》要求,明确了必须把讲政治摆在第一位,规范了“三会一课”、谈心谈话、组织生活会、民主评议等基本制度,严格执行标准、规范履行程序,有效解决了以收班会、调度会替代支委会现象和谈心谈话少、开展批评避重就轻等问题。三是突出民主性,汲取群众智慧。对采区“三重一大”事项,特别是工资奖金分配、生产费用支配、班段长任用等工作,支部严格按照事先征求党员群众意见、支委会讨论研究的程序进行,有效杜绝了克扣截流费用、套取工人工资现象。同时,针对采区安全生产、隐患治理、工艺改造、加强管理和支部标准化建设等具体工作,积极组织党员献计献策,充分听取意见建议。47033综采工作面过断层期间,充分采用了职工张洪龙的合理建议,确保了快速安全通过断层。

 

三、在纯洁党员队伍上下功夫,提升支部战斗力

 

      支部战斗力强不强,党员队伍建设是关键。一是创新党员教育方式。采取“两结合、两为主、两检查”方式,将集中学与分散学相结合、以分散学为主、查学习笔记;将传统学与创新学相结合、以创新学为主、查答题积分。在集中学上注重突出政治理论学习重点,集中开展党史教育、国情教育、爱国主义教育、警示教育;在分散学上注重通过班前点评、轮流上党课等方式,充分调动党员学习政治理论的自觉性灵活性;在传统学上注重通过“三会一课”、主题党日等传统方式,定期组织开展专题学习;在创新学上注重利用微博、微信、党建云平台、学习强国APP等网络媒体组织党员学习,增强学习的时效性和吸引力。二是强化党员管理。我们结合开展班组建设提炼出党员量化积分考核和争做“六个方面”带头人的党员管理办法,引导党员带头开展创“党员责任区(先锋岗)”、369上岗查隐患活动,争做安全生产带头人;带头开展“五小”攻关活动,推广应用新技术、新工艺,争做学习创新带头人;带头参加党内各项活动和组织生活,及时缴纳党费,争做示范引领带头人。带头参与党员创效、小改小革活动,提合理建议,争做提质增效带头人;带头学习岗位应知应会,较好完成岗位工作任务,争做敬业奉献带头人;带头联系、关心、服务职工群众,主动帮扶困难职工,争做服务群众带头人。党支部按照量化积分考核办法,一月一积分、一季一评议、一年一授星,充分调动了党员服务中心工作的积极性和主动性,促进了党员先锋作用有效发挥。三是壮大党员队伍。按照“培养重数量、发展看质量”原则,持续推进“双培”“三带”工程,加强积极分子培养和发展党员工作,全区党员队伍进一步壮大。近年来,先后培养了享誉全国的工人先锋号“杨会军班组”领军人物、省劳动模范杨会军,荣获公司“煤海功臣”光荣称号、被工人誉为“老黄牛式”好班长的杨德信等一批先进典型。

 

四、在有效融入嵌入上下功夫,提升支部攻坚力

 

      支部党建工作实不实,关键看融入中心紧不紧,服务改革发展效果明显不明显。一是注重把党内活动融入安全生产中。深入开展党员安全岗、党员先锋岗、党员责任区等系列活动,引导党员争做安全“把关人”、生产“带头人”。共产党员油忠学在工作发现工友不按规程回收支柱,及时制止违章行为,有效避免了事故的发生。47011采煤队在高空作业过断层时,面对作业难度大、危险系数高的情况,共产党员杨会中喊出“我是党员我先上”,带领党员紧盯现场,干在前、冲在先,在党员先锋模范作用的感召下,全队工人齐心会战,仅用不到一周的时间就安全越过了大断层。二是注重把提质增效植入经营管理中。在“提质增效党员先行”活动中,支部引导党员职工在开展技术指导、技术改造上创新创效。在47011采煤队四片67上运输系统改造过程中,大胆应用“无极绳”绞车新技术,不仅大幅提高运输系统安全性能,节省设备投入4台套,而且年可节支绞车维修费、工资费10万余元;在机电管理方面不断创新,将电力载波技术应用至煤炭运输系统的改造,仅此一项,节约信号线2500米,减少材料费2万元。三是注重把关怀激励嵌入服务群众中。支部牵头常态化开展“结亲情、走百家”和“结对子、一帮一”活动,班子8名成员每人包保10户,每年到包保对象家中走访至少一次,并建立家访档案,纳入党员量化积分考核,有针对性解决职工困难。今年上半年,支部共救助困难职工12户,发放现金、大米、豆油、衣物等救助物品价值4000余元,解决困难职工生活、子女就学等实事16件。


      虽然我们在党支部建设上做了点滴尝试,但与兄弟单位比还有差距。我们将以现场会为动力,全力推进采区的标准化党支部建设再上新台阶。

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